篇一：在市总工会全委（扩大）会议上的讲话
一说水电肯定要找水电分公司要开发水电要去找人才就会到水电分公司这个范围去找到市场上可以广招人才广纳人才但是集团公司下一步要发展这个板块要做大这个规模首先要考虑的是水电分公司所以我说要有远大的目标就是我们要做好准备就是要储备人才要把水电分公司打造成水电开发方面的人才的摇篮
职代会上级工会领导讲话
随着市场经济体制的逐步完善,国企改革不断深入,现代企业制度建 设不断发展,对加强职代会建设提出新的挑战。下面就是店铺给大家整 理的职代会上级工会领导讲话，仅供参考。
职代会上级工会领导讲话(一)：
同志们：
上午好! 非常高兴出席水电分公司一届一次职代会暨 20** 年工作会，首先 我代表集团股份公司党委、集团股份公司向大会表示热烈地祝贺!并预 祝大会取得圆满成功!同时我非常感谢水电分公司全体干部职工在 20** 年里为集团股份公司改革发展所作出的卓有成效的工作! 刚才，冯新生总经理代表水电分公司作了一个全面、务实的工作 报告。所谓全面，一是总结了 20** 年，二是规划了 20** 年。他在 08 年的总结中，既肯定了成绩，也总结了经验，还指出了问题。对 09 年 的工作安排非常全面，既有思路，也有目标，还有措施。所谓务实， 就是对 08 年的成绩讲得实实在在，对 08 年的经验总结得实实在在， 对存在的问题也揭示得很透彻。对 09 年工作安排有针对性，有操作性， 因此，我完全同意这个报告。
下面我想根据冯总的报告及我掌握的情况，讲两个方面的意见， 概括起来说就是三点印象，三点希望。
第一点印象，水电分公司 08 年的工作干得很出色。我作这样的结 论是有支撑的。第一，仅冯总报告中所列的几项成绩，这都是实实在 在的。比方说，发电量超额完成 20%，而且有两个电站的发电量创了 历史纪录，寺坪蓄水首次达到设计高程，报告中有 3 个首次。我们的 赢利指标也是扭亏增赢的，集团下的计划是限亏 1270 几万，而我们实 现利润 70 几万，总体算起来就相当于达到了 1300 多万;还有咱们安全 无事故;电能质量达到 100%合格;咱们职工的收入得到普遍增长，所有 这些都说明，咱们水电分公司的工作成绩是突出的。第二，水电分公 司是在去年 4 月成立的，在这段时间里，好多工作都要做。要健全组
织机构，建立法人治理结构，要理顺管理方面的关系，要建章立制， 还要抓管理基础，还要应付方方面面的历史遗留问题。所以，水电分 公司成立以后，各方面的工作都非常复杂，压力巨大，工作进展很快， 很快就完成了分公司组建。第三，狠抓打基础，管长远的企业管理基 础工作。这里有建章立制工作，订了 20 多项规章制度，抓财务资金方 面的基础管理工作，抓了审计监察工作，抓了法律事务工作，抓职工 队伍建设，...
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