篇一：劳务派遣工考核管理办法
劳务派遣人员考核方案
一、 为加强对劳务派遣人员的管理，充分调动劳务派遣人 员的工作积极性，完善劳动用工机制，规范、全面、客观、公 正地考核劳务派遣人员工作绩效，根据《铁道警察学院劳务派 遣人员管理暂行办法》的相关规定，结合学校实际情况，特制 定本方案。
二、 劳务派遣人员的考核内容主要包括德、能、勤、绩、 廉五方面及各部门细化的指标体系，其中德、廉方面考核作为 一票否决条件，考核周期内出现'一票否决“的情况考核结果 即为不合格。
（一）德。热爱公安高等教育事业，具备高尚的道德情操和 良好的师德师风，主动加强自身的思想修养、道德修养。
（二）能。具有行政工作所需的文字处理、沟通表达等基 本能力，熟练使用办公软件，自觉学习掌握工作关键的新知识、 新技能、新业务。积极思考工作内容，提出合理化改进意见。
（三）勤。严格遵守学校考勤纪律，无正当理由不迟到、 不早退、不旷工。工作中积极、主动、尽职尽责，不推诿扯皮。
（四）绩。完成领导交办的各项工作，没有出现明显漏洞，
无负面影响。积极协助、配合完成相关工作事务。
（五）廉。在工作中做到克己奉公、廉洁自律，不利用工 作之便接受任何人、任何形式的利益输送。
三、 劳务派遣人员的考核分为个人述职、民主测评两个环 节，考核结果作为解聘、续聘的基本依据。
（一）个人述职。劳务派遣人员就考核周期的岗位职责履 行情况进行述职。
（二）民主测评。所在部门根据劳务派遣人员的平时工作 表现、能力水平及述职情况，进行民主测评。测评票分为 A 票、 B 票，部门领导使用 A 票，其他人员使用 B 票。
四、 劳务派遣人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、 不合格四个格次，根据民主测评情况确定考核等次。部门领导 与其他人员权重各占 50%。优秀票得票率在 80%以上的（含本 级），考核等次为优秀；合格票得票率在 70%以上（含本级）， 考核等次为合格；合格票得票率在 60”70%之间，考核等次为 基本合格；合格票得票率在 60%以下（不含本级），考核等次为 不合格。
五、 劳务派遣人员的试用期满考核和年度考核合格及以上 者，继续...
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