篇一：县委办主任在全县办公室系统工作会议上讲话
县委办主任在市党委办公室工作会议上的交流 发言
去年以来，县委办公室以优质服务竞赛活动为载体推动工作开展，严格按照 '规范、精细、严密“的总体要求，创新服务方式，打造服务品牌，全县办公室系 统的工作水平上了新台阶，县委办本身被评为 20 年度全市党委办公室系统优质服 务先进单位，全县目标管理先进单位和'五好“领导班子，办公室干部有１人获得 国家级奖励，２人受到省级、１０多人受到市级表彰。我们的主要做法是：
一、注重传承发扬，丰富组织文化。组织文化是一个组织的灵魂 ，是组织成 员共有的价值观体系，它能引导员工的态度和行为，塑造组织形象，提高工作效 能。
县委办公室组织文化的内核就是优质服务，我们连续六年被评为全市党委办 公室系统综合考核红旗单位，信息、机要****多次被评为全省先进，203 年被 国家人事部、国家保密局评为唯一的县级'全国保密系统先进集体“。竞赛活动开 展以来，我们在传承发扬优良传统的同时，不断丰富以'爱岗敬业、作风优良，严 谨细致、精益求精，团结协作、无私奉献“为主体的组织文化。取得了显著成效。
一是开展专项教育，强化服务理念。我们从增强服务意识入手，开展了多次 专项教育。主要是扎实开展了以'讲团结、讲作风、讲水平、讲规矩、讲境界“为 主题的'五讲“教育；以'树立科学的价值观，树立自己的幸福观，树立永恒的人 生观“为主题的'三观“教育；以'进办公室为了什么？在办公室干了什么？将来 出了办公室还能干什么？“为主题的'三问“教育；以'做一个有自知之明的人， 永不自满；做一个有执着追求的人，永不懈怠；做一个有坚强意志的人，永不言 败“为主题的'做三种人“教育。通过教育，办公室人员严谨耐心、周密细致地服 务意识普遍增强。
二是加强制度建设，实行规范管理。我们十分注重制度建设的可延续性，每 年初都要召开专门会议对原有制度进行清理完善，先后制定了岗位责任制、财务审
第1页共4页
批日报制、失误问责制、主任轮流值班接访制、基层办公室人员轮训跟班制、学 习、考勤、奖惩制度等 20 项制度。注重制度执行的严肃性，要求班子成员带头执 行制度，对违反制度的行为实行严格问责，坚决兑现奖惩。通过制度化管理，全办 的工作绩效得到了很大提高，如实行电脑操作水平定期达标制度以后，3 个月就实 现了个个会打字、人人会上网的目标。大家严格遵守内务管理制度，全年接待开支 同比减少了 20，车辆燃油费、养护费同比下降了 12。
三是...
(想阅读全部图文内容，您需要先登陆！)
