篇一：刑警大队班子述职报告
公务员考核的结果应该成为公务员奖惩培训升降等管理活动的依据而实际工作中却存在着考核结果与其他管理活动关联不大与公务员职位升降待遇优劣等相关因素挂钩不明显存在干多干少一个样干好干坏一个样现象容易引起被考核者的逆反心理使考核流于形式难以起到奖优罚劣的作用
公务员考核情况的几点建议
我国公务员制度于1993年实行，相对西方国家起步较晚，公务员考核制度既继承了过去干部考核许多优点，但也沿袭了 一些不适应新时期公务员考核实际的内容和形式等等，主要表现在以下几个方面：
一是在思想认识上，以德代绩、以勤代绩的错误思维方式依然存在。一些部门和单位由于受传统观念的影响，过分强调 政治素质、思想觉悟的重要性，而忽视考绩，有的将德才等同于绩，勤等同于绩。由于德的评价受主观印象影响较大， 在以民主评议为主要考德手段的地方和单位，公务员往往将处理同事之间及与领导的人际关系看得比工作更为重要，而 忽视客观工作规律性和工作效果。
二是在考核内容上，一些单位缺乏针对性、部门之间缺乏可比性。公务员考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面， 由于比较笼统，各部门在实际执行中较难把握，可比性差，特别是一些岗位忙闲不均，责任大小不同，工作难易度不 同，而考核内容一致，标准一致，没有建立规范、具体、可操作的适合不同层次级别，不同职位特点的考核标准，不能 体现分级分类管理的原则。
三是在考核方法上，简单化，流于形式的现象，重年终、轻平时；重定性，轻定量。有些单位只采取年终一次性测评方 式，不注重平时考核和工作实绩；有些单位把公务员考核等同于过去的年终评先进，优秀等次实行轮流坐庄，搞平衡、 论资排辈；有些单位偏重于定性考核而忽视定量考核，针对性和可操作性差，等次拉不开，不能有效地避免考核中凭印 象、关系进行评鉴，从而影响考核效果。
四是在考核定等上，不称职人员难确定，存在拉不开面子的想法。在被确定为不称职的人员中，绝大多数人是受到党纪 政纪处理的人员，真正因工作能力、责任心、事业心等原因被确定为不称职等次的只是个别情况。
五是在考核结果上，使用不当，影响考核的公正性，激励作用得不到有效发挥。公务员考核的结果应该成为公务员奖 惩、培训、升降等管理活动的依据，而实际工作中却存在着考核结果与其他管理活动关联不大，与公务员职位升降，待 遇优劣等相关因素挂钩不明显，存在干多干少一个样，干好干坏一个样现象，容易引起被考核者的逆反心理，使考核流 于形式，难以起到奖优罚劣的作用。
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